締め会を行いましたので概要をご紹介

アジェンダ

・会社の理念 (ミッション、ビジョン、バリュー）
・今年の売上、クライアント別
・今年の会社のテーマ、中村のテーマ
・今年のコメント
・来年のテーマ（会社＆中村）
・適当に振り返り

会社の理念 (ミッション、ビジョン、バリュー）

中村牧場合同会社のミッション、ビジョン、バリュー
ミッション: AIエンジニアの輩出と育成
ビジョン: 楽しく仕事ができる環境
バリュー: 知的好奇心で仕事を楽しくする

第3期の売上は約1.1億円でした。

詳細略

今年の会社のテーマ、中村のテーマ

今年の会社のテーマ: 売上そのまま、炎上プロジェクトをやらない（しんどいことをしない）
達成◎
昨季は仕事を選ばずやっていたが、今年はある程度選んでやった
仕事は減った？ -> 売上は伸びた
コロナの影響は？ -> あったけど終わってみれば売上増、夏を過ぎたら回復
小さいプロジェクトが減って大きいプロジェクトが増えた
コンサルティング系が増えた
大企業はだんだん外注ではなくて内製化している風潮は見える
炎上プロジェクトの産まないコツ -> 少人数プロジェクトを進める

中村のテーマ: 仕事の量を半分にする
週5~6日くらい -> 週5日程度にはなった

廣部のテーマ: 開発メインでやる
来年はフリーランスとして活躍できるように周辺業務もやりたい
PoC系のMLだけのやつは廣部さんに任せていく
研究チックなこともやりたい

りょーがのテーマ: 機械学習メインというよりは周辺技術を身につけたい
-> いろいろやりましょう

粂田のテーマ: お金欲しい
お仕事たくさん欲しい
大学院行くか迷っている -> NAISTおすすめ

佐藤のテーマ: 研究頑張る

今年のコメント

仕事アメフト色が増えたのが良かった！

来年のテーマ（会社＆中村）

売上そのまま、炎上をしない、継続的な組織づくり

マネジメント層を増やす (中村の仕事を任せられる人が欲しい)
何もしなくても利益を生む仕組みを作りたい
-> 週5でアメフトしたい (土日含め)

適当に振り返り

海外法人設立について -> アメリカに設立を考え中

という内容で振り返りました。
（他にも色々なことについて話しましたが、概要は以上の通り）
来年もどうぞよろしくお願いいたします。